1. Reflexionar y discutir sobre la misión del sindicato, su organización interna y sus para luchar por los derechos de las acciones de los trabajadores del hogar.
  2. Aprender a identificar qué tipo de condiciones políticas y concretas debemos generar para promover el crecimiento y la sostenibilidad de la organización sindical a través del tiempo.
  3. Mapear los diferentes tipos de espacios de acción sindical y elegir el tipo de herramienta más adecuado para decidir como, donde y cuando es más estratégica enfocando la acción sindical.

Actividad de Reflexión 2.2

¿Cuáles son nuestros recursos y cómo nos organizamos?

Objetivo

Analizar colectivamente sobre nuestra organización interna y los recursos que tenemos.

Modo de ejecución

materiales de apoyo

Sugerencia de anotación para el grupo 1 sobre NUESTROS RECURSOS

Los recursos que tenemos

Personas

Nombre – funcion en el sindicato (Teresa – secretaria de organizacion)

Nombre – funcion en el sindicato

Nombre – funcion en el sindicato

nuestras afiliadas

Nombre, nombre, nombre

recursos financieros

Contribuciones, cuotas:

Proyectos:

Otros:

Físicos:

nuestra sede

sala de reuniones

sala de administracion

Habitacion para las trabajadoras:

Cocina

Nuestras amigas y aliadas (personas y organizaciones):

Nombre

Nombre

Nombre

Como nos organizamos en el sindicato

Directorio:

Nombre – función

Nombre – función

Nombre – función

Nombre – función

Comunicación
Limpieza y conservación
departamento administrativo
Cocina
departamento de inmigrantes
Departamento o apoyo legal a las afiliadas
¿Otros?

Grupo 2

Dibujar el sindicato mostrando como es su organización interna (su estructura política, sus recursos, sus programas y servicios a las afiliadas. En ese ejercicio el límite es su creatividad! Pueden usar todos los materiales que deseen y hacer dibujos “tri-dimensionales”

  1. Reflexionar y discutir sobre la misión del sindicato, su organización interna y sus para luchar por los derechos de las acciones de los trabajadores del hogar.
  2. Aprender a identificar qué tipo de condiciones políticas y concretas debemos generar para promover el crecimiento y la sostenibilidad de la organización sindical a través del tiempo.
  3. Mapear los diferentes tipos de espacios de acción sindical y elegir el tipo de herramienta más adecuado para decidir como, donde y cuando es más estratégica enfocando la acción sindical.