Lanzamiento del informe en Malasia: Mi empleador nunca vio un calendario

Malasia, 3 de marzo de 2024, FITH, PERTIMIGAR e AMPO lanzó un informe sobre “Mi empleador nunca vio un calendario: ¿por qué los trabajadores domésticos migrantes en Malasia no tienen un día libre?”. El informe expone que casi todos los trabajadores domésticos migrantes (95%) en Malasia se ven privados de días libres semanales.

El informe es iniciado por el Federación Internacional de Trabajadoras del Hogar (IDWF) junto con la Asociación de Trabajadores Filipinos Nacionales en el Extranjero en Malasia (AMMPO), la Persatuan Pekerja Rumah Tangga Indonesia Migran (PERTIMIG). Los líderes trabajadores de AMMPO y PERTIMIG entrevistaron a 108 trabajadores domésticos migrantes residentes de Indonesia, Filipinas y Camboya de septiembre a noviembre de 2023. Cerca de la mitad (43%) de los trabajadores domésticos migrantes encuestados trabajaban siete días a la semana, y (41%) de sólo recibieron un día libre “ocasionalmente”. Para este último grupo, esto normalmente significaba un día libre una vez al mes (51%) o una vez cada quince días (36%).

“Solo tuve mi día libre semanal después de 11 años de trabajar para mis empleadores, y esto se debe a que he negociado con ellos durante mucho tiempo. Pero incluso si ahora puedo tener un día libre, debo seguir diciéndoles lo que haré el domingo”. Binti, vicepresidenta de PERTIMIG, cuenta a la audiencia en el lanzamiento del informe su experiencia durante la presentación del informe.

La privación de días de descanso semanal afecta la salud de los trabajadores. La mayoría de los trabajadores domésticos migrantes (78%) encuestados expresaron que no tener un día libre afectaba negativamente su bienestar físico y mental. Cuando solicitan un día de descanso, pueden enfrentar abusos: dieciséis encuestados (15%) fueron objeto de violencia física, amenazas y/o abuso verbal por parte de su empleador. Además, la confiscación de las pertenencias personales de los trabajadores les impide tener un día libre semanal: la mitad (51%) informó que sus pertenencias personales fueron confiscadas por su empleador o agencia, incluidos pasaportes (95%), contratos de documentos (56%) y teléfonos móviles (36%).

El informe ha recopilado las opiniones de los empleadores sobre los derechos de los trabajadores domésticos migrantes a tener días libres semanales. La FITH encargó Proyecto Liber8 realizar encuestas y entrevistas con 100 empleadores y discusiones de grupos focalizados (DGF) con 11 empleadores en Malasia. De los 100 empleadores que completaron la encuesta, el 4% dijo que sus trabajadores domésticos migrantes “no eran trabajadores”, sino más bien “parte del hogar”, y otro 15% describió su relación como “un acuerdo laboral menos formal” en el que apoyó a la trabajadora doméstica migrante a cambio de ayuda en las tareas del hogar. La exclusión de los trabajadores domésticos de los derechos laborales estándar en la Ley de Empleo de Malasia de 1955 y el hecho de que a menudo se hace referencia a los trabajadores domésticos como “ayudantes” o “sirvientes” contribuye a la percepción de los trabajadores domésticos, no como trabajadores.

Más de un tercio de los empleadores (36%) también simpatizaban con la opinión de que los trabajadores domésticos migrantes no deberían recibir las mismas condiciones que otros trabajadores porque “tienen una mala ética laboral y no se puede confiar en ellos”. Aunque más de la mitad (63%) afirmó que proporciona un día libre semanal a los trabajadores domésticos, sólo el 17% de los trabajadores domésticos dijo que recibía un día libre semanal. El día libre semanal para los trabajadores domésticos migrantes existe sólo en teoría, pero no en la práctica. Las actitudes sociales predominantes hacia el trabajo doméstico y los trabajadores migrantes pueden explicar por qué muchos empleadores consideran aceptable obligar a sus empleados a trabajar en sus días libres semanales.

"Antes de que los empleadores contraten trabajadores domésticos, deben recibir orientación para saber cómo manejar los (derechos) de los trabajadores". Gemma Bangud, miembro de AMMPO, expresó la necesidad de educar a los empleadores.

“El derecho al descanso es un derecho humano”, explicó Claire Hobden, especialista de la OIT en trabajo doméstico y otros trabajos vulnerables, en la presentación del informe a través de un mensaje en vídeo. Dijo además que el Convenio Internacional del Trabajo 189 sobre Trabajo Decente para los Trabajadores del Hogar reconoce los derechos de los trabajadores del hogar como los demás trabajadores, incluido su derecho a un día libre semanal. Cuando a los trabajadores domésticos no se les permite salir de la casa del empleador, se les retienen los pasaportes, las visas de los trabajadores están vinculadas a sus empleadores y los trabajadores son sujetos a violencia y acoso, todo esto se considera trabajo forzoso.

“El informe está muy bien basado en evidencia para llevar a cabo una campaña de “un día libre””, comentó Florida Sandasamy, Coordinadora del Proyecto para la Protección de los Derechos de los Trabajadores Migrantes a través del Empoderamiento y la Defensa en Malasia (MWEA) de la OIT. "Negociar con los empleadores es una práctica técnica que los trabajadores domésticos pueden realizar, pero necesitamos una ley para proteger los derechos de los trabajadores domésticos", afirmó la señora Sandasamy.

“Como trabajadores domésticos, necesitamos una ley que proteja nuestros derechos a un día libre de 24 horas como el resto de trabajadores, pero ahora esto no se practica en Malasia”, concluyó Anna Lisa, vicepresidenta de AMMPO, tras la presentación del informe y la discusión. Los líderes de AMMPO y PERTIMIG dijeron que utilizarán el informe para presionar al gobierno y a los empleadores para garantizar el derecho al día libre semanal.

Para un informe completo: Informe completo.pdf
Resumen ejecutivo: Resumen ejecutivo.pdf
Resumen ejecutivo (ppt) en Bhs Indonesia: Resumen ejecutivo (PPT) – Bahasa.pdf

Para obtener más información sobre este informe, consulte:
correo electrónico de AMMPO a GME@dhr-rgv.com o WhatsApp + 60162883477
PERTIMIG correo electrónico a GME@dhr-rgv.com o WhatsApp +60 14-911 0391.
Correo electrónico de la FITH a GME@dhr-rgv.com o contacto local al +60146087509

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